Cliente: Italwisad SpA · Ambito: Rebranding, identità e LinkedIn · Anno: Dal 2023
Italwisad
Contesto
Italwisad progetta e costruisce impianti industriali dal 1980. Azienda familiare, oggi alla seconda generazione.
Competenza, fiducia, relazioni costruite in decenni. Ma quel valore lo conosceva solo chi con Italwisad aveva già lavorato.
Nel 2024 l'azienda diventa SpA, perché sta cambiando ruolo: da chi esegue una parte dell'impianto a chi se ne assume l'intera responsabilità.
Dentro era già un'altra azienda.Fuori non si vedeva ancora.
Cosa abbiamo fatto
01. Il marchio
Il primo passo è stato il marchio. La sigla SpA diventa parte del logo, e al centro c'è una W: W di Wilmo, il fondatore, e W di We, le persone che fanno l'azienda. Non un restyling perché il logo di prima era datato, ma la forma che mancava a un'azienda già cambiata.
Prima 
Dopo 02. Il lancio
Il marchio nuovo è uscito prima dentro che fuori, in un evento per tutto il personale: «W for We». Un'identità va spiegata prima a chi se la porta addosso ogni giorno.
03. La voce
Poi la voce. Davide Zennaro, l'amministratore delegato, smette di essere il volto dell'azienda e ne diventa la voce: parla di un noi, non di sé. La sua comunicazione e quella di Italwisad restano separate, perché il brand deve reggersi da solo.
Il caso di Davide Zennaro
Oggi in Italwisad abbiamo salutato Anna.
Dopo più di vent'anni in amministrazione, è arrivato il momento della pensione. Fatture, contabilità, pagamenti. Il lavoro che non si vede, ma senza cui niente regge.
Anna è sempre stata così: seria e professionale, ma con un sorriso per tutti. Disponibile, premurosa, presente. Una di quelle persone che fanno bene all'ambiente, prima ancora che al lavoro.
Abbiamo fatto un pranzo tutti insieme e le abbiamo lasciato un pensiero. Un gesto semplice, per dirle grazie.
Perché in un'azienda puoi costruire impianti, progetti, risultati. Ma la parte più importante restano le persone.
E certi legami non finiscono con una firma o con l'ultimo giorno in ufficio.
Grazie Anna. Ti auguriamo il meglio.
- W
04. La presenza
Infine la presenza. Sulla pagina LinkedIn le grafiche costruite lasciano spazio a persone e processi reali, con un calendario e una continuità. Meno dichiarazioni, più cose vere.
Prima 
Dopo
Ogni scelta aveva una direzione: un brand che resti riconoscibile oltre chi lo guida. L'approccio strategico c'era dal primo giorno; nel 2026 lo abbiamo messo per iscritto con la Brand Strategy. È il metodo con cui oggi lavoriamo con ogni azienda.
Cosa è cambiato
Da quando la pagina mostra persone e processi reali, ogni post raggiunge il doppio delle persone e il tasso di interazione è quasi triplicato.
Con meno post, non di più.
- visualizzazioni per post, rispetto a prima
- 2×visualizzazioni per post, rispetto a prima
- tasso di interazione, rispetto a prima
- 2,7×tasso di interazione, rispetto a prima
Dati nativi LinkedIn della pagina aziendale, prima e dopo il cambio di contenuti di marzo 2026.
Non è un effetto di volume. È l'effetto di un'immagine che mostra, invece di dichiarare.
E i clienti se ne sono accorti. Chi lavorava con l'azienda da anni ha iniziato a scoprire dai post cose che non sapeva.
Col tempo, la stessa identità è arrivata fino al prodotto. In un settore dove le macchine sono tutte in acciaio inox, quelle della nuova Linea W sono blu. E sopra ognuna c'è la W.
Il marchio non vive più solo nei post e nei documenti. Esce dall'officina, entra negli stabilimenti dei clienti e ci resta per anni.
È il punto d'arrivo di un percorso partito da un logo: il segno e il colore che distinguono l'azienda oggi distinguono anche le sue macchine. Si riconoscono da lontano, prima ancora di leggerne il nome.
La collaborazione continua, e il prossimo capitolo è già in corso.
I clienti vedono come comunichiamo e percepiscono che la realtà aziendale è cambiata.